Plan Estratégico de Desarrollo Institucional PEDI

El viernes 17 de abril de 2026, en el Club Campestre de la Universidad UTE, se desarrollaron las segundas jornadas de construcción participativa del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI) 2026–2031. El encuentro contó con la participación de alrededor de 70 personas entre decanos/as, subdecanos/as, docentes, estudiantes, directores de áreas, y responsables de carreras y programas, quienes aportaron a la construcción colectiva del futuro institucional.

La jornada fue organizada por la Comisión Coordinadora, integrada por la Vicerrectora, el Director de Planificación, Evaluación y Gestión de Calidad y la Coordinadora General, responsable de orientar y dar seguimiento al proceso, así como de garantizar la participación.

El PEDI es una hoja de ruta que orienta el desarrollo estratégico de la Universidad para el período 2026–2031. Es un instrumento clave que articula la misión institucional con los desafíos actuales de la educación superior, las demandas del entorno y las oportunidades de transformación. Más que un documento de planificación, es una estrategia para anticipar escenarios, fortalecer capacidades institucionales y proyectar a la Universidad a nivel nacional e internacional en docencia, investigación y vinculación con la sociedad.

Este proceso se desarrolla en un contexto marcado por importantes tendencias y desafíos: la aceleración en la producción de conocimiento; el impacto de la transformación digital y la inteligencia artificial; la creciente competencia en investigación; las presiones por la sostenibilidad financiera; la internacionalización de la educación superior; la necesidad de responder a las demandas sociales y la construcción de una cultura de paz. Estos desafíos exigen universidades más innovadoras, comprometidas y capaces de generar impacto social.

La construcción del PEDI no parte de cero. Se sustenta en un proceso riguroso que ha incluido la revisión de experiencias comparadas, el análisis de insumos institucionales, la evaluación de los dos planes anteriores: PEDI 2016 – 2021 y PEDI 2021 – 2026 y el desarrollo de diagnósticos estratégicos. Asimismo, en los meses de enero y febrero se llevaron a cabo talleres participativos, reuniones con direcciones estratégicas y espacios de trabajo con el Rector y el Canciller, lo que ha permitido construir una base sólida y compartida para la definición del nuevo plan.

Este encuentro tuvo como propósito validar los Objetivos de Largo Plazo (OLP), los ejes estratégicos de intervención y las metas al 2031. A través de mesas de trabajo y espacios de plenaria, se discutieron los principales lineamientos que orientarán el desarrollo institucional, promoviendo la construcción de consensos y la integración de distintas perspectivas.

El PEDI se proyecta como un plan que busca trascender y contribuir de manera directa al desarrollo del país. La visión al 2031 expresa esta aspiración: ser una universidad líder en el ámbito nacional y regional, con vocación integradora e internacional, reconocida por la calidad e innovación de su formación, por su contribución al desarrollo sostenible y por el impacto de su investigación y vinculación con la sociedad.

Para avanzar hacia esta visión, la Universidad ha definido siete Objetivos de Largo Plazo:

  • Garantizar una educación superior de calidad centrada en el estudiante y orientada al aprendizaje a lo largo de la vida.
  • Incrementar la investigación científica y la innovación tecnológica con impacto y visibilidad.
  • Consolidar una vinculación con la sociedad pertinente, bidireccional y de alto impacto
  • Fortalecer el posicionamiento institucional.
  • Promover la igualdad, equidad, inclusión y bienestar de la comunidad universitaria.
  • Consolidar el desarrollo de la cultura, las artes y el deporte.
  • Fortalecer la eficiencia de la gestión institucional.

Estos objetivos se articulan mediante ejes estratégicos y transversales: la experiencia del estudiante, la internacionalización y la transformación digital. En conjunto, configuran una estrategia integral, orientada a resultados concretos, con metas e indicadores al 2031.

El proceso reconoce los avances logrados en el período anterior y proyecta a la Universidad desde esa base, con una mirada de mejora continua. En las próximas semanas, los responsables de cada objetivo estratégico impulsarán nuevas instancias de participación en los distintos campus y sedes, con el fin de enriquecer y consolidar el contenido del plan.

La Universidad se ha propuesto aprobar el PEDI hasta mayo de 2026, incorporando de manera formal la visión al 2031, los objetivos estratégicos y las metas que guiarán su desarrollo. Valoramos este hito clave que permitirá consolidar un proyecto institucional compartido, construido con y desde la participación, la reflexión colectiva y el compromiso con la UTE y nuestro futuro.

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De izquierda a derecha: José Luis Guerra Mayorga, abogado y Oficial de Protección a la Infancia en UNICEF Ecuador; Ángela León Cáceres, de Women 4 Global Fund; Fernando Cornejo, Director de Posgrados de la Universidad UTE; María de Lourdes Miranda, Coordinadora de la Maestría en Derechos Humanos, Interculturalidad y Género de la UTE; Mayra Soria Escobar, Fiscal Provincial de Pichincha (e); y, Patricia Alvear Peña, Decana de la Facultad de Derecho, Ciencias Administrativas y Sociales.

Patio de la Virgen, Sede Matriz UTE.

¡En la Universidad UTE trascendemos!